프로젝트 관리와 ERP 연동

프로젝트 관리 시스템(PMS)과 ERP는 서로 다른 목적을 가지지만, 연동되었을 때 가장 큰 가치를 만듭니다.

두 시스템의 역할

• PMS — 프로젝트의 일정, 자원, 진척을 관리합니다.
• ERP — 회계, 구매, 인사 등 전사 자원을 관리합니다.

연동의 효과

연동을 통해 현장의 프로젝트 데이터가 전사 경영 데이터와 자연스럽게 이어집니다. 이로써 운영 비용을 절감하고, 데이터 일관성을 확보할 수 있습니다.

데이터가 한 곳으로 모일 때, 비로소 의사결정이 빨라집니다.